برگزاری کارگاه آموزشی تدوین و پایش برنامه ریزی استراتژیک و برنامه عملیاتی در اعتباربخشی بیمارستانی
به گزارش روابط عمومی معاونت درمان، کارگاه آموزشی تدوین و پایش برنامه ریزی استراتژیک و برنامه عملیاتی در اعتباربخشی بیمارستانی، توسط اداره نظارت و اعتباربخشی معاونت درمان، برای اعضای تیم مدیریت اجرایی در بیمارستانهای تحت پوشش برگزار گردید.
به گزارش روابط عمومی معاونت درمان، کارگاه آموزشی تدوین و پایش برنامه ریزی استراتژیک و برنامه عملیاتی در اعتباربخشی بیمارستانی، توسط اداره نظارت و اعتباربخشی معاونت درمان، برای اعضای تیم مدیریت اجرایی در بیمارستانهای تحت پوشش برگزار گردید.
در این جلسه آقای دکتر رضائیان، رئیس اداره نظارت و اعتباربخشی، ضمن تاکید بر اهمیت آشنایی کلیه دست اندر کاران امر در بیمارستانهای تحت پوشش با نحوه تدوین و پایش برنامه ریزی استراتژیک و برنامه عملیاتی، در ادامه افزود:
برنامه ریزی استراتژیك، تعیین اهداف بلندمدت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان می باشد.
در ادامه خانم دکتر صلواتی، عضو هیئت علمی دانشکده و مدرس کارگاه، ضمن اشاره به این نکته مهم که برنامه ریزی استراتژیک، فرآیندی است درجهت تجهیز منابع سازمان و وحدت بخشیدن به تلاشهای آن ( باتوجه به امکانات و محدودیتهای درونی و بیرونی ) برای نیل به اهداف و رسالتهای بلندمدت، در ادامه افزود:
برنامه ریزی استراتژیک، آماده سازی سازمان برای پاسخگوئی مناسب و بهنگام در مقابل تغییرات محیطی داخل و خارج سازمان است لذا از پویائی برخوردار است. ( همراهی آگاهانه با تغییرات محیطی ( و در واقع، برنامه ریزی استراتژیک، قبل از آنکه یک تکنیک و فن باشد، یک نحوه تلقی و باور است که مدیران را به تفکر درازمدت و آینده نگری و پیش بینی افقهای دوردست ترغیب می کند.
گفتنی است کارگاه آموزشی تدوین و پایش برنامه ریزی استراتژیک و برنامه عملیاتی در اعتباربخشی بیمارستانی، از جمله کارگاههای مربوط به آشنایی دست اندرکاران امر با این مباحث در حیطه استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی می باشد.
در این جلسه آقای دکتر رضائیان، رئیس اداره نظارت و اعتباربخشی، ضمن تاکید بر اهمیت آشنایی کلیه دست اندر کاران امر در بیمارستانهای تحت پوشش با نحوه تدوین و پایش برنامه ریزی استراتژیک و برنامه عملیاتی، در ادامه افزود:
برنامه ریزی استراتژیك، تعیین اهداف بلندمدت و حیاتی سازمان و طریقه نیل به آن، با توجه به عوامل محیطی و با درنظر گرفتن آینده سازمان می باشد.
در ادامه خانم دکتر صلواتی، عضو هیئت علمی دانشکده و مدرس کارگاه، ضمن اشاره به این نکته مهم که برنامه ریزی استراتژیک، فرآیندی است درجهت تجهیز منابع سازمان و وحدت بخشیدن به تلاشهای آن ( باتوجه به امکانات و محدودیتهای درونی و بیرونی ) برای نیل به اهداف و رسالتهای بلندمدت، در ادامه افزود:
برنامه ریزی استراتژیک، آماده سازی سازمان برای پاسخگوئی مناسب و بهنگام در مقابل تغییرات محیطی داخل و خارج سازمان است لذا از پویائی برخوردار است. ( همراهی آگاهانه با تغییرات محیطی ( و در واقع، برنامه ریزی استراتژیک، قبل از آنکه یک تکنیک و فن باشد، یک نحوه تلقی و باور است که مدیران را به تفکر درازمدت و آینده نگری و پیش بینی افقهای دوردست ترغیب می کند.
گفتنی است کارگاه آموزشی تدوین و پایش برنامه ریزی استراتژیک و برنامه عملیاتی در اعتباربخشی بیمارستانی، از جمله کارگاههای مربوط به آشنایی دست اندرکاران امر با این مباحث در حیطه استانداردهای اعتباربخشی بیمارستانی می باشد.
نظرات دیگر کاربران
ارسال نظر