در این نشست، دکتر میرینژاد با تأکید ویژه بر نقش محوری مشارکت جمعی در پیشبرد اهداف سازمانی، بهرهگیری از خرد جمعی را زیربنای تصمیمگیریهای مؤثر عنوان کرد و افزود: تحقق برنامههای کلان حوزه سلامت بدون نهادینه شدن فرهنگ کار تیمی و همکاری منسجم میان واحدها امکانپذیر نیست.
رئیس دانشکده علوم پزشکی مراغه در ادامه اضافه کرد : کار گروهی نهتنها یک رویکرد مدیریتی، بلکه مهمترین عامل موفقیت پایدار در مجموعه معاونت بهداشتی است و تمامی مدیران باید این فرهنگ را در واحدهای تحت مدیریت خود تقویت و عملیاتی نمایند.
وی همچنین بر لزوم طرح مشکلات حلنشده واحدهای زیرمجموعه در شورای مدیران تأکید کرد و گفت: چالشهایی که در سطح واحدها قابل رفع نیست، باید در این شورا مطرح شده و با همفکری و همافزایی جمعی برای آنها راهکارهای مؤثر اتخاذ شود.
دکتر میرینژاد در بخش دیگری از سخنان خود به مدیریت زمان اشاره کرد و افزود: ضروری است حدود ۷۰ درصد از زمان مدیران و کارکنان به برنامهریزی، توسعه و اقدامات راهبردی اختصاص یافته و تنها ۳۰ درصد صرف امور روزمره شود.
وی همچنین بر رعایت عدالت و اعتدال در نظامهای تشویقی و تنبیهی تأکید نمود و خاطرنشان ساخت: اجرای صحیح این نظامها نقش مهمی در افزایش انگیزه، رضایت شغلی و بهرهوری نیروی انسانی دارد.
رئیس دانشکده علوم پزشکی مراغه در ادامه استفاده از ظرفیت دانشآموزان و دانشجویان در تولید محتوای آموزشی، بهکارگیری شیوههای نوین آموزش سلامت و تقویت فضای مجازی را از اولویتهای مهم حوزه بهداشت برشمرد.
در پایان این جلسه، دکتر حقگشایی، معاون بهداشتی دانشکده علوم پزشکی مراغه، با اشاره به اهمیت انسجام مدیریتی اظهار داشت: تقویت روحیه همکاری، استمرار جلسات شورای مدیران و حرکت هماهنگ واحدها، زمینهساز ارتقای کیفیت خدمات بهداشتی و تحقق اهداف سلامتمحور در سطح شهرستان خواهد بود.